5月31日上午，由四川省造價工程師協(xié)會、江蘇省工程造價管理協(xié)會聯(lián)合主辦的《2023四川江蘇工程造價高峰論壇》在天府之國成都拉開帷幕。本次論壇匯集了政府監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)會精英，企業(yè)翹楚，專家大咖以及工程造價業(yè)界同仁，面向工程造價行業(yè)改革，以“聚焦新模式·共謀新發(fā)展”為主題，促進工程造價行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，探討工程造價市場化改革新思路，促進四川江蘇兩地工程造價企業(yè)經(jīng)驗交流。易達捷信副總經(jīng)理李曼娜女士受邀出席會議，并作主題為《咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實踐》的專題分享。

李總圍繞《咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實踐》主題，從當(dāng)前行業(yè)的趨勢、面臨的挑戰(zhàn)與機遇入題，分享了易達捷信近幾年在探索咨詢企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得的新技術(shù)應(yīng)用成果，并深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型給咨詢企業(yè)帶來“數(shù)據(jù)財富”+“效能提升”+“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”的三大應(yīng)用價值。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是咨詢企業(yè)領(lǐng)先競爭對手的最佳手段
當(dāng)前，在工程造價改革的大浪潮和造價咨詢企業(yè)資質(zhì)取消的大環(huán)境下，加之疫情的三年對整體經(jīng)濟的沖擊下，整個工程咨詢行業(yè)都面臨著困境與轉(zhuǎn)型的需要。一方面整體經(jīng)濟形勢的下行，房地產(chǎn)的下滑，短期投資強度的持續(xù)減低，建設(shè)的模式也從原來的城市化建設(shè)轉(zhuǎn)向了新基建的轉(zhuǎn)型升級。另一方面，資質(zhì)放開后大量企業(yè)涌入了工程咨詢行業(yè)，咨詢行業(yè)內(nèi)卷嚴重，生存和成本壓力不斷加大。

在這樣“僧多粥少”的市場挑戰(zhàn)下，李總指出“在新的市場環(huán)境的挑戰(zhàn)下，業(yè)主實際上更需要的是綜合能力更強的服務(wù)單位，企業(yè)在組織上也需要適應(yīng)市場加快多元化的技術(shù)提升和重構(gòu)自己內(nèi)部的組織。所以咨詢企業(yè)要從服務(wù)創(chuàng)新，業(yè)務(wù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，平臺創(chuàng)新去尋找企業(yè)新的發(fā)展路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以推進企業(yè)的智能化和自動化發(fā)展，改進企業(yè)的傳統(tǒng)工作方式，從而提高企業(yè)工作效率，提高咨詢服務(wù)的質(zhì)量和水平，是咨詢企業(yè)領(lǐng)先競爭對手的最佳手段?！?/span>

二、咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用的三大探索
在探討咨詢企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑上，李總結(jié)合易達捷信近幾年取得的新技術(shù)應(yīng)用成果，展示了咨詢企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)“數(shù)據(jù)財富”+“效能提升”+“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”三大應(yīng)用價值，形成咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)積累，獲得能力提升，滿足不同客戶需求，實現(xiàn)客戶要求的高端化和多元化。

1.數(shù)據(jù)積累形成核心競爭力，應(yīng)用于項目前期估算
易達捷信精心研發(fā)的“智慧造價2.0”基于AI（人工智能）、大數(shù)據(jù)、云計算等最新技術(shù)，能對數(shù)據(jù)進行指標歸集、自動分析處理，生成豐富的指標分析成果，系統(tǒng)可查看項目概況，費用組成，經(jīng)濟指標，工程量指標，材料等指標數(shù)據(jù)。同時系統(tǒng)指標為活指標數(shù)據(jù)，可選擇任意項目節(jié)點或部位重新計算指標，也就是對指標案例重新進行人、材、機的調(diào)差，計算同一項目在不同時間、不同空間（區(qū)域）的指標現(xiàn)值。

2.企業(yè)工作效率提升，優(yōu)化生產(chǎn)運營能力

（1）造價醫(yī)院的愿景，提升企業(yè)質(zhì)量實力
易達捷信在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和研究過程中，一直保持著造價醫(yī)院的愿景，希望能通過信息化的手段來快速檢查造價成果文件的準確度，通過數(shù)字化的手段代替過往依靠大量人工查看、經(jīng)驗復(fù)核的工作，在提高編審人員的工作效率時，也保證項目數(shù)據(jù)準確性和有效性。

（2）工作效能提升
員工工作效能的提升，能夠降本增效，在競爭激烈的市場上獲得更多的成本競爭力。易達捷信不斷吸收成功企業(yè)管理經(jīng)驗，和先進信息化管理工具的特點，打造的開創(chuàng)性智慧辦公系統(tǒng)，將效能的提升工具集中在管理平臺中賦能，解決工程咨詢企業(yè)管理難題，為完成全過程咨詢管理和數(shù)據(jù)積累提供基礎(chǔ)。

3.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打造“咨詢+平臺”全過程工程咨詢模式
借助于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)，咨詢企業(yè)將打開一個全新的產(chǎn)業(yè)格局，即“咨詢+平臺”新的商業(yè)模式。

李總在總結(jié)時表示：業(yè)主在項目投資管控的過程中會越來越多的希望用信息化的手段來提升項目管控的能力，歷史數(shù)據(jù)的快遞對比，有效的文件成果檢查，清標環(huán)節(jié)的快速把控，結(jié)算環(huán)節(jié)的快速審查是越來越多業(yè)主的選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以促進企業(yè)的組織升級，推動組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級，建立數(shù)字化平臺，提供數(shù)字化、智能化、個性化、可定制化的服務(wù)，將滿足客戶多樣化的需求和期望，提高客戶滿意度和忠誠度。

面對當(dāng)前工程造價改革、資質(zhì)取消、市場化發(fā)展的大環(huán)境，企業(yè)選擇適配的技術(shù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，讓新技術(shù)與傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)平滑對接已成為必然趨勢。本次高峰論壇的成功召開，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路帶來了啟發(fā)，易達科技也將繼續(xù)攜手各參與方，共同為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造新局面。