11月25日，由英國皇家特許測量師學會RICS主辦的“2022年中國建筑行業(yè)領(lǐng)袖論壇會議”以線上的形式隆重舉行。銘泰集團子公司廣州易達建信科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理—高峰受邀出席論壇，圍繞數(shù)字化時代的大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等先進技術(shù)，探索建筑業(yè)全過程工程咨詢模式的新路徑。

RICS中國建筑行業(yè)領(lǐng)袖論壇會議，以“在習近平經(jīng)濟思想下理清新時代政府與市場的關(guān)系，探討建筑業(yè)的行業(yè)轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展之路”及“如何加強建筑業(yè)人才儲備，探討新時代全面型人才發(fā)展戰(zhàn)略和培養(yǎng)路徑”為兩大論壇主題，多名行業(yè)領(lǐng)袖和專家作為演講嘉賓，圍繞工程造價管理改革、全過程工程咨詢和“雙碳”探索、復合型高素質(zhì)的全咨人才的培養(yǎng)等話題進行深入探討。

論壇主題一：如何理清習近平經(jīng)濟思想新時代下的政府與市場主體的關(guān)系，有效進行建筑業(yè)及其咨詢機構(gòu)和專業(yè)人士的行業(yè)轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展及能力完善

1.對2023年中國建筑業(yè)的展望；2.國家住建部工程造價管理改革的配合與實施；

3.建筑業(yè)的低碳實踐（結(jié)合IT技術(shù)、計算框架、當?shù)胤煞ㄒ?guī)。）

論壇主題二：如何加強建筑業(yè)發(fā)承包雙方及其相關(guān)咨詢機構(gòu)的人才儲備、實施符合新時代需要的復合型人才發(fā)展戰(zhàn)略及其人才培養(yǎng)路徑：

1.項目管理及合同統(tǒng)籌能力；2.BIM 技術(shù)應(yīng)用能力；3.隱形碳計算框架及低碳材料數(shù)據(jù)庫建設(shè)；

4.工程造價數(shù)據(jù)庫建設(shè)及更新；5.全過程咨詢服務(wù)能力；6.其他相關(guān)能力。

全過程工程咨詢和“雙碳”探索 為業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)：

中國建設(shè)工程造價協(xié)會理事專家委員會委員、廣東省工程造價改革小組專家顧問、廣東省工程造價協(xié)會副會長、英國皇家測量師學會RICS專業(yè)會員高峰先生認為“工程造價管理改革的重點之一，在于推進全過程工程造價咨詢，而全過程造價咨詢主要分為兩個階段，在造價預估階段需要具備投資預估能力，在合同實施階段需要具備合同管理能力?！?/span>

針對目前企業(yè)如何借助工程造價改革的契機，通過實現(xiàn)全過程造價咨詢的新模式在市場中提升自身的競爭力，以實現(xiàn)更好的發(fā)展前景，易達科技總經(jīng)理高峰先生認為應(yīng)通過建設(shè)造價數(shù)據(jù)庫補齊造價數(shù)據(jù)分析能力短板，并做好”數(shù)字化轉(zhuǎn)型“，運用BIM、大數(shù)據(jù)流程管控等先進技術(shù)，在合同實施階段加強企業(yè)合同管理能力，保障項目管理的順利實施。”數(shù)字化轉(zhuǎn)型“對傳統(tǒng)造價咨詢企業(yè)有助于優(yōu)化運營水平和升級產(chǎn)品服務(wù)，推動咨詢服務(wù)模式由項目預決算向精細化投資管理轉(zhuǎn)型”。
中量工程咨詢有限公司董事長鐘泉先生則認為“監(jiān)理單位普遍推行全過程工程監(jiān)理，大多數(shù)造價咨詢企業(yè)主要還是僅提供施工階段的服務(wù)，需要借鑒國際先進管理模式，探索全過程工程咨詢這一新賽道”。
隨后，艾奕康中國執(zhí)行總監(jiān)包永芳女士、中量工程咨詢有限公司董事長鐘泉先生、中國中鐵巴基斯坦分公司總經(jīng)理孫養(yǎng)俊先生、凱諦思中國執(zhí)行董事鄒春明先生等行業(yè)也熱烈討論了“雙碳“實踐對行業(yè)發(fā)展的深遠影響，認為造價咨詢企業(yè)應(yīng)抓住機遇，認真研究和把握“雙碳”實踐業(yè)務(wù)所帶來的商機。

培養(yǎng)復合型高素質(zhì)人才 以順應(yīng)全過程咨詢的需要：

與會行業(yè)領(lǐng)袖普遍認為，企業(yè)應(yīng)下大力量提升員工的合同管理能力、拔高員工的工程造價系統(tǒng)性理論，以培養(yǎng)和儲備具復合型專業(yè)技能的相關(guān)人才。
廣州易達建信科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理高峰先生及中量工程咨詢有限公司董事長鐘泉先生均認為“應(yīng)著重培養(yǎng)符合全過程工程咨詢需要的“專業(yè)技能與數(shù)字化技能”相結(jié)合的復合型人才，企業(yè)應(yīng)加強人才的項目管理及合同統(tǒng)籌能力培訓”。
凱諦思中國執(zhí)行董事鄒春明先生認為”全過程工程咨詢所需的人才，已經(jīng)由過去具備較強專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力的綜合型人才，轉(zhuǎn)向為善于項目策劃、精于數(shù)字化管理、利于項目可持續(xù)發(fā)展的高端型人才”。
艾奕康中國執(zhí)行總監(jiān)包永芳女士及上海柏鷹建筑工程咨詢有限公司董事總經(jīng)理王穎女士均認為”咨詢企業(yè)的員工普遍算量套價能力強，但工程造價管控能力有所欠缺，故需要加強基礎(chǔ)體系的培訓，形成梯隊式員工培養(yǎng)，年輕同事應(yīng)注重提升計量計價的實操能力，中高層同事應(yīng)注重造價管控與項目管理的融合”。
中國中鐵巴基斯坦分公司總經(jīng)理孫養(yǎng)俊先生認為”企業(yè)首先應(yīng)通過能力建設(shè)促使國內(nèi)“大業(yè)主、小咨詢”社會定位的扭轉(zhuǎn)，其次應(yīng)基于咨詢工程師普遍缺乏項目管理能力的實際情況面向社會選拔更高層級的項目管理人才，中高層管理人員應(yīng)更加重視能力培養(yǎng)，才能更好地帶動企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展”。
RICS全球管理委員會理事及王浩建筑工料測量師事務(wù)所董事總經(jīng)理王浩先生認同行業(yè)領(lǐng)袖們的觀點，及說明“由于現(xiàn)行體制下的工程造價管控在項目建設(shè)的不同階段是由發(fā)改、住建、財政、審計等不同政府主管部門主導，相應(yīng)形成不同階段工程造價咨詢服務(wù)的委托分離，及引致相關(guān)的專業(yè)人員普遍欠缺全過程咨詢服務(wù)的能力和意識，這需要各政府部門及各類型咨詢企業(yè)的共同努力而提升人才素質(zhì)、統(tǒng)籌考慮用人需求和人才儲備”。

支撐和推進建筑業(yè)向工業(yè)化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級的變革的關(guān)鍵因素，是高水平的專業(yè)技術(shù)人才，如何培養(yǎng)滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求、適應(yīng)建筑業(yè)未來發(fā)展需要的此等人才，是我國建筑業(yè)目前面臨的重要課題。本次RICS中國建筑行業(yè)領(lǐng)袖論壇恰好為行業(yè)各方研究探討該課題提供了專業(yè)的交流平臺與學習機會，這對促進建筑行業(yè)未來的健康發(fā)展具有重要的意義。